Devino si tu omul cautat din zona ta ...
Pentru a-ti dezvolta
afacerea!
Click aici
Pentru a-ti dezvolta
cariera profesionala!
Click aici
Pentru a-ti gasi
un job!
Click aici

Cum sa-ti folosesti defectele ca sa fii lider

fara autor
fara autor
Click aici
sa vezi lista
Profesionistilor.
Click aici sa
vezi toti profestionistii
din zona ta.

Scoti umbra la lumina


scoti-umbra-la-luminaImagineaza-ti omule bun ca existi si-ti traiesti viata la un loc luminat. Ca esti o fiinta draguta, iubitoare, spui lucrurile cu o politete impecabila, esti grijuliu si atent. Te uiti mirat la altii care se enerveaza si-si exprima sentimentele negative si nu intelegi cum pot sa fie oamenii astia atat de explozivi… Nu intelegi cum fac ei sa se planga in permanenta… Chestia asta te revolta intr-un mod atat de subtil si nici nu-ti dai seama ca privesti lucrurile superior ca si cum tie nu ti se poate intampla asa ceva. Daca povestea asta a rezonat cu ceva din tine, inca iti tii umbra ascunsa la intuneric. 

Atata timp cat pui lumina pe tine, apare si umbra.
Oricat de mult m-as stradui nu pot sa-mi dau seama ce cauti. Probabil ca daca citesti acest text, cauti aceleasi lucruri ca si mine. Suntem oarecum in aceeasi calatorie, impreuna. Prin natura meseriei mele caut sa ma auto cunosc ca atunci cand lucrez cu cineva sa nu ma las influentat de partea pe care n-o cunosc. ?i asta o fac prin mai multe metode. Am coach-ul meu, ma duc la terapie, citesc, fac exercitii, ma rog, fac meditatie, lucrez in gradina. Cunoscand-ma, imi permit ca atunci cand tie ca si client ti-e frica de ceva si in mod absolut omenesc vrei sa ocolesti acel lucru, sa ma prind ca e ceva frica acolo. Cunoscandu-ma, in loc sa o zbughesc si sa te trag si pe tine dupa mine mai degraba sa incurajez procesul asta de autocunoastere si transformare prin confruntare.
Umbra este acea parte din tine, cel mai des necunoscuta, inconstienta, pe care o respingi, detesti, judeci inconstient. Cand iti respingi umbra e ca si cum iti bati singur cuie in talpa. Efectul in viata ta este ca evolutia ta spirituala si materiala este drastic incetinita. In povestea din continuare o sa-ti spun cum am descoperit propria-mi umbra.
Acum ceva timp mergeam cu Blacky, cainele nostru, la plimbare. Un caine vagabond ne-a latrat, eu am reactionat vrand sa-l pocnesc. Probabil din instinct Blacky mi-a luat-o inainte si cum necum cainele ala l-a muscat de fata, aproape de ochi, fiind aproape sa-si piarda ochiul. Pentru prima oara, de mult timp incoace, am simtit ura, dorinta de razbunare, nevoia sa iau un par sa ma duc sa-l fac pe cainele ala una cu pamantul. Am simtit neputinta, lasitate, frica, incapacitate, furie… si totusi nu le-am dat curs. Am suferit pentru cainele nostru ca si cum m-ar fi muscat pe mine. Ma simteam 100% responsabil de tot, vinovat si n-am facut nimic sa impiedic incidentul. Le-am constientizat si ma intrebam ce sa fac cu ele? Cel mai bun si simplu lucru este sa ne acceptam asa cum suntem cu aceste calitati „negative”.

Cand punem dragoste acolo unde e intuneric, apare transformarea si integrarea.
Inainte de scrie acest text ma gandeam cum o sa-ti vorbesc despre umbra si despre faptul ca ea trebuie observata, scoasa la suprafata si acceptata, transformata si integrata.
In timp ce ma gandeam ce-o sa-ti scriu il plimbam pe Blacky si ghici ce am patit. Am fost atacati de alt caine. Imagineaza-ti ca m-am trezit cu B la pamant si cu altul infipt cu botul in blana lui. Am raspuns punand mana pe ceafa atacatorului, scotandu-l din ceafa lui Blacky. I-am tras si un sut imensitatii, ca era mai mare decat al nostru si l-am adus acasa.
De data asta am simtit responsabilitate, claritate, initiativa si am actionat. Ma intrebam ce am de invatat din asta, pentru ca n-am mai avut sentimentele negative ca ultima oara.
Am invatat ca atunci cand apare umbra, avem curajul sa ne uitam in noi, ii dam un nume, descriem ce am simtit, devenim constienti de ea, atunci apare si o integrare. Mai jos iti propun un exercitiu de autocunoastere, din care o sa reiasa si umbra ta.

Exercitiu de scos umbra la suprafata.
Acum ca sa poti sa scoti umbra la suprafata alaturi de „partea buna”. Uita-te in jurul tau timp de o saptamana si scrie intr-un jurnal ce calitati pozitive si negative iti oglindesc si reflecta altii. Vezi sau simti sau auzi ceva negativ la altii notezi ce ai vazut (oglinda) negativa in coloana negativa de oglinzi si reflexii. Vezi sau simti sau auzi ceva pozitiv la altii, notezi ce ai vazut in partea de coloana pozitiva de oglinzi si reflexii. In acest fel poti sa strangi zeci, sute de expresii ale tale reflectate inapoi de altii.

Dupa o saptamana cand ai strans tu le recitesti dintr-un spatiu de blandete. Poti sa alegi sa incepi cu care coloana vrei. Cand de exemplu incep cu partile pozitive atunci cand ajung la partile negative simt blandete fata de mine, ma pozitionez intr-o perspectiva de blandete si asta ma ajuta sa-mi transform defectele in calitati la pasul urmator:

Gaseste o situatie unde defectul tau a fost o calitate.
Ia fiecare calitate „negativa” si cauta o situatie in care calitatea respectiva a ta a fost de folos sau ai perceput-o sau ti-a fost recunoscuta drept „pozitiva”.
Sa-ti dau un exemplu. Cineva mi-a oglindit „super maiestrie in santaj emotional”. Pentru mine capacitatea mea de a intui si atinge butoane ascunse la celalalt este in alta situatie si capacitatea de a te raporta si conecta intr-un mod delicat si intim cu celalalt pentru a-i da vizibilitate fata de persoana sa. Un alt exemplu actual. Cineva mi-a oglindit zgarcenie. In alta situatie calitatea asta a mea poate sa fie cumpatare. Nu ai vazut niciodata o femeie despre care sa judeci ca e curva sau despre un barbat ca e afemeiat? Aceasta oglinda a ta este in alta situatie capacitatea ta de a fi atractiv, de a putea supravietui in in conditii extreme. Sau poate cineva ti-a oglindit lasitate. In alta situatie ai putea sa numesti calitatea asta a ta, diplomatie. Continua asa pana cand treci prin toate calitatile pe care le judeci la tine.

A fi lider in existenta ta inseamna in primul rand sa fii lider in viata ta.
Un lider isi cunoaste calitatile, atat cele pozitive cat si cele negative. Pe cele din urma le transforma si le foloseste in favoarea sa. Oricat de mult nu vrei sa recunosti si tu si eu stim ca esti un lider.

Cum poti sa scoti umbra la lumina si sa o transformi in favoarea ta?
Acum Liderule, impartaseste-ne si noua printr-un comentariu cum altcumva iti folosesti defectele in favoarea ta.

Alte articole din aceeasi tema:

Dariana Officiel

Ovidiu

Raspunde #9 | Ovidiu | 10-12-2010

Eu zic ca un lider se naste...pastrind proportiile si daca-mi ierti lipsa de modestie eu m-am nascut sef. Am fost comandant la pionieri seful clasei in gimnaziu si liceu, sergent in armata, secretar utc peste 3000 de utcisti......ajunge da? de 18 ani patron. Acasa nu prea am grade...deci se nasc liderii parerea mea.


Narcisa - Elena Oprescu

Raspunde #10 | Narcisa - Elena Oprescu | 10-12-2010

ai dreptate Ovidu! trbuie sa te nasti cu ceva, e necesar acest lucru...insa ca orice talent necultivat, nu poti sa scoti la iveala ceee ce este mai bun ca sa fii urmat de ceilalti! Este acelasi lucru ca si cu diamantul care este tot natural, insa neslefuit, nu straluceste la fel!:)))


Aure

Raspunde #11 | Aure | 11-12-2010

"Un sef spune: du-te si fa cutare lucru, pe cand un leader zice: hai sa facem cutare lucru." E o diferenta f mare. si acest citat o scoate in evidenta intr-un mod simplu.

Ioan Nicut

Raspunde #11-1 | Ioan Nicut | 14-12-2010

Pentru tine care e diferen?a Aure?



mimi

Raspunde #12 | mimi | 14-12-2010

e o perspectiva foarte interesanta..

Ioan Nicut

Raspunde #12-1 | Ioan Nicut | 14-12-2010

Ce anume ?i se pare Interesant Mimi?



zaiteo

Raspunde #13 | zaiteo | 17-12-2010

Multa filozofie, in viata totul este diferit...practica este necesara. Nu ne place adevarul ?


mimi

Raspunde #14 | mimi | 17-12-2010

faptul ca pana acum catva timp oamenii incercau sa isi ascunda defectele sau sa si le corecteze pentru a deveni mai buni in ceea ce fac...acum afla ca se pot folosi de propriile defecte pentru a le transforma in calitati

Ioan Nicut

Raspunde #14-1 | Ioan Nicut | 17-12-2010

:) foarte frumos...



Andrei

Raspunde #15 | Andrei | 14-06-2011

Multi confunda leaderul cu acea persoana care detine autoritate deplina si isi trateaza subordonatii cu superioritate. Insa, pentru a fi un leader de succes, trebuie sa ii mobilizezi pe ceilalti prin metode creative sa indeplineasca aspiratiile comune.


Andreea Fanita

Raspunde #16 | Andreea Fanita | 23-02-2012

Nu te contrazic (sau poate asta fac?) cand spui ca toate calitatile noastre pot trece de pozitive in anumite situatii. Hai sa luam un exemplu: violenta. Eu nu pot vedea in ce conditii sau circumstante poate fi aceasta utila sau pozitiva. Cautand sa vedem cum defectele pot deveni calitati, nu de fapt le gasim o scuza? Ne gasim noua o scuza pentru ele si pentru a nu schimba ceva la noi sau ameliora acele defecte.

Ioan Nicut

Raspunde #16-1 | Ioan Nicut | 26-02-2012

Salut Andreea, Depinde de perspectiva din care privești. Așa cum privești tu acum, pare valid ceea ce vezi. Oricum ai dreptul să percepi cum vrei tu o situație. În funcție de perspectiva (lentila) prin care privești poți vedea lucrurile diferit. Prin ce altă lentilă ai putea să privești? Cum se vede de-acolo?



marius

Raspunde #17 | marius | 29-03-2012

Perceptiile noastre, se modifica in functie de starile emotionale pe care le avem. Ca sa devii lider, cred ca trebuie sa te nasti cu asa ceva. Poti folosi defectele pentru a iesi in evidenta dar, in lumea in care traim, unde valorile fundamentale nu mai sunt valabile, unde "modelele" (gen Vanghele, Becali, etc.) sunt la putere si sunt urmate, defectele pot fi folosite pentru a deveni lider. Injura, insala, fura, minte si vei fi un lider. EDUCATIA care din pacate nu se mai face dezvolta INTELIGENTA si un defect analizat cu inteligenta poate fi folosit pentru a deveni lider. Sunt doua situatii si diferenta consta in EDUCATIE. Daca o ai, poti sti cum sa-ti folosesti INTELIGENTA. La exemplul cu BLACKY daca stapinul era documentat (urmareste CEZAR si cainii pe N.G) daca se interpunea intre ei, sau mai devreme daca "sesiza" amenintarea, stia cum sa actioneze fara sa aiba loc deznodamintul. Nu a avut "cultura" sa poata empatiza cu animalul rau. Acela a atacat pentru ca s-a simtit agresat. Nu intru in amanunte pentru ca ar insemna sa polemizam prea mult timp. Un deget (aratatorul) indreptat catre agresor ar fi rezolvat siruatia.


marius(continuare)

Raspunde #18 | marius(continuare) | 29-03-2012

SUTUL dat nu a rezolvat nimic, pentru ca daca mai ajunge in acel loc, acel caine va va tine minte si va ataca sigur. Si unde este DRAGOSTEA in acea intimplare? Faptul ca ai lovit un alt caine?. Faptul ca data viitoare cind vei vedea un caine il vei lovi chiar daca nu te va ataca? Esti in prima varianta pe care am descris-o mai sus (NEEDUCAT). Este un lider cind iese cu cainele la plimbare, dar un lider needucat. Iti propun si eu un exercitiu daca vrei sa te autocunosti: cind animalul tau sufera cauta sa il intelegi (ca el nu vorbeste) si ai sa vezi daca poti. Asa si un needucat nu poate intelege, cum poate folosi defectele, pentru a deveni lider. ANDREEA are dreptate intr-un fel. Pentru ca un needucat (pentru un practicant de arte martiale de ex.) care nu poate face diferenta dintre educatie si lipsa ei, este simplu sa loveasca pe cineva pentru ca perceptia lui este ca este "cel mai tare". Daca ar fi educat ar cintari consecintele actiunii lui. Exemple pot fi multe.


2 1 »
Spune parerea ta!

Trimite

Scrieti-ne!


Informatiiprofesionale este inscris in Registrul de Evidenta a Prelucrarilor de Date cu Caracter Personal sub Nr. 22490
Informatii Profesionale © Toate drepturile rezervate

Termeni si conditii de utilizare | Publicitate