Competente si abilitati
Pentru a intelege mai bine aceasta meserie este important sa stim ce este un proiect. Este o investitie de resurse pe o perioada determinata, avand ca scop realizarea unui obiectiv si este intotdeauna unic.
Responsabilitatea principala a Managerului de proiect este succesul proiectului. Aceasta se traduce in practica prin coordonarea tuturor activitatilor desfasurate, verificarea si, corelarea acestora, asigurarea unei calitati optime a lucrarilor, incadrarea in buget si in special atingerea obiectivelor propuse. El lucreaza alaturi de echipa sa formata de cele mai multe ori dintr-un asistent de manager, un responsabil financiar si un responsabil juridic.
Calitatile unui bun manager de proiect ar trebui sa fie urmatoarele: abilitati de organizare si planificare excelente, sa aiba spirit de echipa dar in acelasi timp sa fie si un lider bun, sa aiba energie si entuziasm in vederea motivarii echipei sale, sa prevada situatiile neplacute si sa faca fata cu succes noilor provocari, luand decizii rapide dar bazate pe un rationament riguros.
Proiectele se regasesc in toate domeniile (constructii, invatamant, etc.) si in functie de acestea managerul de proiect trebuie sa aiba in plus alte cunostinte corespunzatoare mediului de lucru in care isi desfasoara activitatea. De exemplu, in cazul in care un proiect are ca obiectiv construirea unui edificiu, managerul trebuie sa aiba cunostinte tehnice solide pe langa celelalte deja mentionate mai sus.
Un alt exemplu de proiect in care fiecare dintre noi suntem proprii manageri este o zi din viata fiecaruia din noi. Ne trezim de dimineata, investim niste resurse, avem un scop, avem un plan, ne coordonam activitatile, avem o sursa de finantare si ne incadram in buget (sau daca nu trebuie sa gasim o noua sursa), pot aparea situatii neprevazute sau probleme pe care trebuie sa le rezolvam si in final sa terminam ziua. Depinde in primul rand de noi daca proiectul este un succes sau un esec.
Raspunde #1 | Cuta Nicolae | 13-01-2014
Ultimul exemplu -"o zi din viata fiecaruia dintre noi"- constituie mai degraba un exemplu de ceea ce nu este un proiect. Proiectele, de regula, au un caracter de unicitate, nu de rutina.
Trimite